消費型機器人走向規(guī)模經(jīng)濟的兩大關(guān)鍵
發(fā)布時間 : 2020-04-22
在電影電視劇情中，人工智能(AI)以機器人、全像投影等模式，走入人類生活的題材不計其數(shù)?，F(xiàn)實生活中，AI雖尚未企及編劇出于追求第一原理構(gòu)思出來的服務(wù)水平，但當(dāng)消費型機器人數(shù)量達到足夠規(guī)模時，連網(wǎng)服務(wù)所能產(chǎn)生的商業(yè)價值，將在重視使用者體驗的服務(wù)場景中逐漸發(fā)酵。
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對此，以消費型機器人為核心事業(yè)的女媧創(chuàng)造CEO郭柳宗表示，會決定消費型機器人普及與否的關(guān)鍵因素大致有二，分別為機器人的表現(xiàn)力與價格。
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對于第一點表現(xiàn)力，郭柳宗表示，有足夠的表現(xiàn)力為基礎(chǔ)，機器人的產(chǎn)品定位才能與一般的電子產(chǎn)品如平板、手機有所區(qū)隔。而表現(xiàn)力整體取決于機械手臂、肢體的關(guān)節(jié)靈活度，以及AI的發(fā)展。以美國客戶探詢將機器人用于自閉癥孩童的治療教學(xué)為例，機器人動作越是與人類貼近，越能在社交治療上發(fā)揮功效。
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第二為價格。郭柳宗指出，機器人市場過往面臨成本過高的推廣門檻。當(dāng)售價過高，導(dǎo)致市場購買數(shù)量低落時，便難以吸引軟件開發(fā)者加入生態(tài)圈，因此遑論推出更多吸引人的機器人軟件方案。
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在新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營上，針對上述兩者，女媧創(chuàng)造一開始便投入于伺服馬達的自行研發(fā)，將伺服馬達的制造與供應(yīng)把握在手中。郭柳宗指出，在伺服馬達的平均市價高達100美元時，女媧創(chuàng)造將伺服馬達的單位成本控制在個位數(shù)，借此大幅降低機器人成本與售價。
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在控制成本之后，便可以借由在機器人身上大量裝設(shè)伺服馬達，將肢體的靈活度最大化。以凱比機器人為例，整個機器人身上有12個伺服馬達，造就如人類般擺動的手臂，以及靈活的頭部、底盤，借此打造出豐富的表現(xiàn)力。
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最終，郭柳宗表示，若機器人必然成為人類生活中不可取代的一環(huán)，那相信在可發(fā)揮的實質(zhì)“功能”如教學(xué)、接待之外，機器人在家戶中作為用戶之間情感交流的媒介，更是未來存在的重要意義。
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