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工業(yè)機器人在智能時代的作用與應(yīng)用

發(fā)布時間 : 2020-07-22

工業(yè)機器人在現(xiàn)代化工業(yè)自動化升級中扮演著重要的角色,本文從工業(yè)機器人的規(guī)?;a(chǎn)應(yīng)用及要求、工業(yè)機器人的生產(chǎn)角色、機器人集成CNC數(shù)控生產(chǎn)系統(tǒng)的建立、智能工廠初步規(guī)劃等方面,由淺入深地探討了工業(yè)機器人在智能時代所起的重要作用及應(yīng)用方向。


1. 工業(yè)機器人的規(guī)?;a(chǎn)應(yīng)用及要求

隨著“工業(yè)4.0”智能時代的到來以及《中國制造2025》的規(guī)劃,工業(yè)機器人作為其重要的構(gòu)成要素,在生產(chǎn)制造過程中,如雨后春筍般大量涌現(xiàn)出來,并且在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。從因最初的企業(yè)“用工荒”為替代人力用于生產(chǎn)至今,工業(yè)機器人早已成為標(biāo)準(zhǔn)配置的自動化裝備,在生產(chǎn)的方方面面獲得了廣泛的應(yīng)用,并成為工廠規(guī)?;a(chǎn)過程中一道獨特的風(fēng)景線。


隨著市場發(fā)展及技術(shù)進步,工業(yè)機器人在工廠應(yīng)用的范圍越來越廣,實現(xiàn)的功能也越來越多。從替代直接生產(chǎn)人力,不知疲倦地完成簡單、重復(fù)的取放料動作,到目前從提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率、工藝及品質(zhì)入手,構(gòu)建系統(tǒng)化運作平臺,在實現(xiàn)以智能工廠為代表的“工業(yè)4.0”時代進程中,工業(yè)機器人成為不可替代的重要生產(chǎn)軍。


目前, 工業(yè)機器人的生產(chǎn)應(yīng)用已滲透到產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中,在既定的程序和范圍內(nèi),實現(xiàn)了產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、取放、搬運等功能。


然而,并非所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有必要投入機器人,機器人在投入生產(chǎn)應(yīng)用前, 首先應(yīng)進行全面的技術(shù)經(jīng)濟效益評估,確保其生產(chǎn)應(yīng)用,滿足以下幾點:


①應(yīng)滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求和集成化設(shè)備的技術(shù)要求。②滿足生產(chǎn)負荷要求和安全防護要求。③機器人取放料動作時間應(yīng)滿足生產(chǎn)節(jié)拍和生產(chǎn)效率的要求。④機器人抓取物料應(yīng)滿足產(chǎn)品加工精度、外觀等品質(zhì)要求。


2. 工業(yè)機器人的生產(chǎn)角色

工業(yè)機器人在生產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大,使生產(chǎn)對機器人不斷提出新的要求,從而推動了機器人技術(shù)水平的提高。同時,機器人性能與智能水平的提高也使得機器人不斷取代人在生產(chǎn)中的角色,廣泛地代替人從事各項生產(chǎn)作業(yè),成為企業(yè)生產(chǎn)活動中的主要勞動力。工業(yè)機器人在生產(chǎn)中的角色,從代替人的大部分體力勞動,到部分腦力勞動,再不斷進化到集成自動化生產(chǎn)系統(tǒng)中,發(fā)揮著管理協(xié)調(diào)的作用。


孤立的機器人在生產(chǎn)中沒有任何實用價值。機器人在生產(chǎn)中的角色、作用實際上是根據(jù)生產(chǎn)內(nèi)容、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝要求等因素,通過不同的末端執(zhí)行裝置(手爪)結(jié)構(gòu)和功能體現(xiàn)出來的,實現(xiàn)了上下料、裝配、加工、檢測及智能判定等各種獨立或復(fù)合的作業(yè)功能。


對于執(zhí)行生產(chǎn)加工、產(chǎn)生產(chǎn)品附加價值的的工藝加工類機器人,其手爪整合了各類加工工具(焊槍、噴槍、刀具、砂輪及拋光輪等) , 實現(xiàn)了焊接、涂裝、打磨、檢測、裝配等生產(chǎn)過程,在生產(chǎn)中承擔(dān)了主要角色,在工藝、精度、生產(chǎn)效率、品質(zhì)等方面是不可替代的。然而,對于那些配合工作母機或其他自動化設(shè)備,或獨立實現(xiàn)取放料的輔助類機器人,其手爪的結(jié)構(gòu)、功能較單一,在工藝、生產(chǎn)效率、品質(zhì)等方面并沒有明顯的優(yōu)勢,承擔(dān)了生產(chǎn)輔助工作,具有可替代性。目前,在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用的工業(yè)機器人,約75%從事著簡單取放物料的輔助工作。因而,承擔(dān)生產(chǎn)配角仍然是目前工業(yè)機器人生產(chǎn)應(yīng)用的主流。


如果說各類結(jié)構(gòu)和功能的手爪使工業(yè)機器人游刃有余地在生產(chǎn)中發(fā)揮巨大的作用,那么,增設(shè)輔助機械裝置,將機器人裝在可移動的滑臺、導(dǎo)軌或滾輪上,使機器人擴大生產(chǎn)作業(yè)空間,無異于給機器人安上腿腳、插上翅膀,實現(xiàn)了一個或多個維度的移動,大大提高了機器人的工作能力和應(yīng)用領(lǐng)域。


有了手和腳的機器人,再配置CCD、傳感器等視覺感應(yīng)裝置,就如同給機器人裝上了眼睛和大腦,使其具有可視化、分析判斷及系統(tǒng)反饋等功能,在生產(chǎn)系統(tǒng)集成環(huán)境下,可實現(xiàn)分析判斷、故障處理、生產(chǎn)管理等智能工作。


因此,高效率的機器人末端執(zhí)行裝置(手爪),不斷延伸機器人行動空間的輔助機械裝置,以及提升機器人的視覺、感知、檢測及分析等的智慧能力,是工業(yè)機器人在生產(chǎn)應(yīng)用中地位和角色的重要體現(xiàn)。


3. 機器人集成CNC數(shù)控生產(chǎn)系統(tǒng)的建立

產(chǎn)品在CNC數(shù)控生產(chǎn)加工過程中,所需的人力角色較多,有CNC數(shù)控機床操作及取放料人員、檢測人員、物流人員、流動夾具的裝拆夾人員、維修保養(yǎng)人員、品質(zhì)人員、生產(chǎn)技術(shù)及管理人員等。在這樣人工參預(yù)度較多的生產(chǎn)環(huán)境下,對管理協(xié)調(diào)的要求較高,產(chǎn)能、品質(zhì)、成本等方面很容易受到因溝通協(xié)調(diào)不暢、不及時等不利因素的影響,造成浪費。因此,如何利用機器人和自動化設(shè)備改變目前不利的生產(chǎn)局面顯得尤為重要。


首先,從降低人力需求、減少人工參預(yù)度的角度,對產(chǎn)品的CNC數(shù)控生產(chǎn)工藝過程、車間布局、物流狀況等方面進行分析,對現(xiàn)有的人工作業(yè)方式進行動作時間分析研究。


在滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)節(jié)拍和生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上,利用機器人模仿CNC操作及取放料人員的動作要求,替代CNC數(shù)控機床操作及取放料人員,開發(fā)機器人一拖二系統(tǒng),如圖1所示,實現(xiàn)一臺機器人對應(yīng)兩臺CNC數(shù)控機床,完成取放物料的過程。


當(dāng)整個車間的直接生產(chǎn)人力全部由機器人一拖二系統(tǒng)代替時,物流人員就成為車間的主要人力。為了減少物流人力,同時降低機器人的生產(chǎn)投入,開發(fā)了機器人“一拖N”系統(tǒng)。


如圖2所示,把機器人裝在導(dǎo)軌上,從而延伸了機器人的作業(yè)空間,提高了機器人的工作能力和應(yīng)用范圍,實現(xiàn)了一臺機器人在導(dǎo)軌上移動,對應(yīng)多臺CNC的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)。


為了讓機器人專心完成對CNC數(shù)控機床的取放料工作,通過規(guī)劃“二二相連”供收料流水線,在原有N套“一拖二”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立專用的物流快速輸送通道,如圖3所示,實現(xiàn)物料的快速供應(yīng)和產(chǎn)品的快速周轉(zhuǎn),使機器人及時配合CNC完成取放料作業(yè),達到產(chǎn)能的最大化,并且滿足小批量、多品種的產(chǎn)品生產(chǎn)通用性要求。


無論是“一拖二”、“一拖N”還是“二二相連”等系統(tǒng)的開發(fā),都實現(xiàn)了機器人與CNC數(shù)控機床的集成化生產(chǎn),機器人配合CNC數(shù)控機床,完成了產(chǎn)品的連續(xù)生產(chǎn)加工過程。機器人集成化生產(chǎn)節(jié)省了操作人力,提高了CNC數(shù)控機床的利用率,避免了過多的人工干預(yù)導(dǎo)致的產(chǎn)能、品質(zhì)等不穩(wěn)定狀況的發(fā)生。


在CNC的輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,自動化設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用同樣較好地解決了生產(chǎn)中人力需求較多、生產(chǎn)效率不足等問題。比如, 原有流動夾具的裝拆夾過程, 人力需求較多, 勞動強度大,生產(chǎn)效率較低,開發(fā)流動夾具的自動裝拆夾設(shè)備,以代替裝拆夾人員。


針對產(chǎn)品在CNC加工后的品質(zhì)檢測環(huán)節(jié),檢測人力需求多,生產(chǎn)效率低,且人工檢測品質(zhì)不易保證,從而開發(fā)了自動檢測設(shè)備,代替檢測人員。同時,自動化設(shè)備的取放料過程,都可通過機器人自動完成。


無論是機器人集成系統(tǒng),還是自動化設(shè)備,其重要的衡量指標(biāo),是適應(yīng)相似產(chǎn)品的生產(chǎn)互換性?;Q性越好,則系統(tǒng)或設(shè)備的價值、使用效率及壽命就越高。機器人集成系統(tǒng)互換性的基本要求是產(chǎn)品變更后,只需調(diào)整流動夾具、末端執(zhí)行器(手爪)等與產(chǎn)品相適應(yīng)的部分,而不會影響機器人集成系統(tǒng)整體的運行方式及功能實現(xiàn)。


4. 智能工廠初步規(guī)劃

機器人集成CNC數(shù)控生產(chǎn)加工過程的實現(xiàn),不僅需充分考慮產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍(TT)、加工周期(CT)等條件,還要合理規(guī)劃車間生產(chǎn)布局、物流方式,實現(xiàn)物料快速周轉(zhuǎn)。


科學(xué)合理的工廠自動物流系統(tǒng)的規(guī)劃,是實現(xiàn)智能工廠的前提條件。在CNC“一拖N”系統(tǒng)、“二二相連”系統(tǒng)及自動化設(shè)備等基礎(chǔ)上,根據(jù)各加工單元和工站的物料需求方式、需求量及需求節(jié)拍等,建立系統(tǒng)化集成的物料供給系統(tǒng),開發(fā)物流調(diào)度邏輯,設(shè)置各物流對接站點。


利用AGV自動移載機器人代替物流人員,將車間一個個孤立的生產(chǎn)設(shè)備、加工單元、工站、自動裝拆、檢測等環(huán)節(jié)有機連接起來,以減少中間環(huán)節(jié)、縮短產(chǎn)品物流周期,使加工、裝配、檢測、物流及取放物料等生產(chǎn)過程融為一體,實現(xiàn)物料準(zhǔn)確、連續(xù)、及時地在各工站之間進行自動傳遞對接,如圖4所示。


在機器人集成CNC系統(tǒng)、自動化設(shè)備以及AGV自動物流系統(tǒng)等基礎(chǔ)上,構(gòu)建CNC車間的SCADA數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、遠程監(jiān)控、實時顯示及異常處理等功能的智能生產(chǎn)系統(tǒng)。


通過SCADA系統(tǒng),實時采集、分析、監(jiān)控產(chǎn)品在CNC機床的加工數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息、AGV實時運行狀況、產(chǎn)能及生產(chǎn)效率、設(shè)備故障及原因分析、產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)等,并將生產(chǎn)數(shù)據(jù)、信息(刀具壽命、產(chǎn)能、檢測數(shù)據(jù)等)實時傳遞到生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控中心,使CNC刀具實時自動換刀或自動補償,以確保產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)運行連續(xù),同時,還不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低損耗,提高效率。最終,替代了車間的部分生產(chǎn)技術(shù)及管理人員、品質(zhì)人員以及維修保養(yǎng)人員。


通過建立“機器人集成CNC數(shù)控生產(chǎn)系統(tǒng)+自動化設(shè)備+AGV自動物流系統(tǒng)+SCADA網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”,使智能工廠的目標(biāo)實現(xiàn)又前進了一步。


5. 結(jié)語

工業(yè)機器人通過高效率、可互換的末端執(zhí)行裝置(手爪)以及與數(shù)控機床等設(shè)備對接的集成化輔助機械裝置、流水線等,提高了機器人的動作效率,擴展了作業(yè)空間,替代了大量的生產(chǎn)人力,滿足了產(chǎn)能要求。


然而,經(jīng)過長期的機器人生產(chǎn)應(yīng)用實踐,企業(yè)不再滿足機器人只是在有限程度上代替生產(chǎn)人力、達成產(chǎn)能,持續(xù)發(fā)展才是企業(yè)追求的根本目標(biāo)。


因此,通過建立生產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),使機器人在系統(tǒng)環(huán)境中,不僅有效執(zhí)行生產(chǎn)加工任務(wù),同時,維護生產(chǎn)管理,持續(xù)不斷地提升產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝及管理水平。達到這樣的智慧化程度,不僅需要大幅提升機器人集成技術(shù),更需要企業(yè)精益生產(chǎn)管理能力與機器人集成技術(shù)的緊密融合。

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